上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
所屬骨干生產(chǎn)企業(yè)
正當新產(chǎn)品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場，江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”，狠抓規(guī)范管理，強化創(chuàng)新理念，在創(chuàng)建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷部一馬當先，勇當“急先鋒”。 “三愛”活動中，供銷部為規(guī)范管理，開展“五型班組”評優(yōu)活動，首先創(chuàng)建了“班組建設”欄。該部將各項時限工作實行了看板管理，對集團、公司要求執(zhí)行的各項制度，均歸納匯總，并張貼在醒目處，促進
2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會議室燈火通明，鴉雀無聲。近20名設備管理人員及機電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書，他們在干什么呢？一打聽，原來是公司設備動力部積極響應楊文龍董事長在第一季度總結(jié)大會上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設備常識與維修理論全面知識考試，為創(chuàng)建學習型團隊夯實基礎。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項目進行如火如荼，設備動力部是這兩個項目主要承接者，進展如何，成效如何
為搭建子公司間管理經(jīng)驗交流平臺，促進生產(chǎn)子公司共同提升綜合管理水平。5月5日，集團常務副總裁曹克率各生產(chǎn)子公司總經(jīng)理赴藥都仁和參觀、學習，現(xiàn)場召開生產(chǎn)子公司現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會?？偛弥黻愡_、文洪梅應邀參加了會議。 會上，曹克副總裁對組織生產(chǎn)子公司總經(jīng)理到藥都仁和參觀、學習，召開現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會的目的進行了闡述：集團組織過物流管理、信息化建設現(xiàn)場交流會，參與人員主要是子公司基層管理人員，組織子公司
為積極響應集團公司“三愛”主題活動暨“管理創(chuàng)新年”活動，江西藥都仁和制藥有限公司供銷部大膽創(chuàng)新，開展了首次“倉儲管理經(jīng)驗現(xiàn)場交流會”。 3月28日，在部門經(jīng)理帶領下，由各中心主任、各班長組成的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會拉開序幕。大家來到原料倉庫認真聽取了班長胡華琴的介紹，從到貨、請驗、存放、入庫、及發(fā)貨，每個流程都嚴格按照GMP要求操作，在庫容緊張的情況下如何保持好庫內(nèi)整潔。當場，大家對原料庫進行了認真細致的
為落實公司安全考核目標，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，為有效防范各類安全事故，江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開展了安全檢查與安全培訓活動。3月6日，公司辦公室下發(fā)了《關(guān)于進行安全檢查與培訓的通知》，調(diào)整了公司義務消防隊，并于3月11日進行了消防安全培訓與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。公司設備動力根據(jù)生產(chǎn)實際，合理安排人員對各車間設備安全與廠房設施進行了安全檢查，落實了整改措施與責任人員。還舉行了升降機等特種設備操作規(guī)
從今年3月開始是集團全面開展“愛國、愛企、愛崗”主題活動暨“管理創(chuàng)新年”活動。江西藥都仁和制藥有限公司質(zhì)量部一馬當先，上下齊動員，大力開展質(zhì)量管理月活動。 抓質(zhì)量從源頭抓起，從質(zhì)檢員抓起。3月12日，質(zhì)量部將檢驗流程公開化，以“質(zhì)量檢驗公示欄”的形式列出產(chǎn)品批號、送檢時間，理論完成時間及對應的檢驗員和實際完成時間。嗨，效果還真不錯！這塊公示欄起到了很好的監(jiān)督和自我提醒的作用，同時管理透明化，使整個
2月8日上午，江西藥都仁和制藥有限公司召開2008年度先進表彰大會。 會上，公司副總經(jīng)理涂海龍宣讀了表彰通報，供銷部等6個先進集體和生產(chǎn)技術(shù)部鄒文娟等15位先進個人受到表彰。與會領導向先進集體和先進個人授予了錦旗，頒發(fā)了榮譽證書和獎金。優(yōu)秀部門、先進個人代表在會上發(fā)了言，表達了立足本職，創(chuàng)新思路，在新的一年再接再勱，再創(chuàng)佳績的決心。 會上，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂了09年度目標責任書，把大會推
2009年2月23日，正當全體員工認真學習貫徹楊總在兩會上講話時，從江西藥都仁和制藥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部傳來消息：該公司提前一周完成2月份的生產(chǎn)計劃任務，為新品清火膠囊上市贏得更多的時間和人力。這是繼去年該公司固體制劑車間11月順利完成 “23個品種——18700件”的生產(chǎn)任務（打破了藥都仁和建廠以來的單月最高產(chǎn)量紀錄）后的又一光榮業(yè)績。該公司不茍言笑的涂副總興奮地告訴我們，之所以能有如此優(yōu)異的表現(xiàn)
做大做實做強集團公司中成藥產(chǎn)業(yè) 2008，對江西藥都仁和制藥有限公司來說，是不平凡的一年。公司實施了前處理暨固體制劑全面擴產(chǎn)改造，產(chǎn)能較之前提升了45%左右，規(guī)范化管理再上新的臺階，物料管理、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理取得了重大勝利，迎來了集團物流工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我司隆重舉行。2009年是集團公司“二五”計劃關(guān)鍵一年，也是藥都仁和實行法人治理，技改完成后全面穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)的關(guān)健一年，為促進藥都仁和持續(xù)、穩(wěn)定、
在2009年春節(jié)即將來臨之際，帶著楊總和肖總的溫暖與關(guān)懷，1月9日下午，江西藥都仁和制藥有限公司工會主席黃金光和生產(chǎn)技術(shù)部游勝春主任等人受集團工會和公司總經(jīng)理的委托深入社區(qū)、農(nóng)村，走訪慰問公司六名困難員工，為他們送去慰問品和慰問金。 家住糧食局宿舍的付姐，11歲兒子患有進行性肌營養(yǎng)不良癥，輟學在家,生活困難。黃金光把慰問品、慰問金遞到她的手中，囑咐她要堅強，要有信心，如今科學發(fā)達，電視里面報導過這
藥都仁和開展 “金點子”項目推介活動 2008年12月17日晚，江西藥都仁和制藥有限公司燈火通明，公司總經(jīng)理辦公會議擴大會議正在緊張進行中。根據(jù)公司總經(jīng)理提議要求，各部門負責人通過近半個月的調(diào)查了解，梳理分析，共提交了“降本增效、技術(shù)革新、創(chuàng)新管理”項目32項。晚上的會議重點審議這些“金點子”。 這些“金點子”的內(nèi)容涉及公司各個層面，各個領域。有管理新思想、節(jié)能降耗、工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量控制、投入產(chǎn)
進入7月中旬以來，一波高過一波的熱浪向江西境內(nèi)奔襲而來。然而，奮戰(zhàn)在一線生產(chǎn)崗位上的廣大干部、員工無懼酷熱，以滿腔的熱情堅守生產(chǎn)崗位迎戰(zhàn)高溫。 在江西藥都仁和制藥有限公司，記者了解到，目前該公司各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標穩(wěn)定、生產(chǎn)運營順行，日產(chǎn)量達到1500件以上。在該公司前處理車間記者看到，車間內(nèi)熱氣騰騰，溫度高達攝氏五十度以上，只見一輛輛滿載藥材的小車忙著運輸，天氣雖熱，但工人們的精神狀態(tài)始終高昂。工人
江西藥都仁和制藥有限公司
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